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pour être créatif 

Nous croyons fondamentalement à la puissance des échanges. Nous ne savons pas travailler autrement.

Nous avons co construit en amont une proposition adaptée aux réalités de l'entreprise. Elle correspond aux besoins et aux désirs des entrepreneurs.

Notre approche de management de la créativité s’inspire directement des travaux de Saras Sarasvathy et de sa théorie de l’effectuation ainsi que des méthodes inventées par Yann Falquerho.

 

Pour chacun de nos clients, nous leur proposons d'abord d'écouter leurs attentes et d'échographier "l'état créatif" de leur entreprise.

Ensuite, un programme sur mesure est co-élaboré.

Une méthodologie co-construite avec et pour le terrain entrepreneurial.

MÉTHODOLOGIE

Illustration de l'infusion du café
Illustration d'une personne parlant

MANIFESTE

1 // Tenir une promesse triple A :

        - Apprendre lors de nos interventions

        - Pouvoir Appliquer après nos interventions

        - S'Amuser tout au long du processus de créativité

2 // Intégrer une créativité à forte valeur ajoutée

 

3 // Favoriser l'engagement par l'expérimentation

NOTRE DÉMARCHE

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La proposition

  • S’autoriser et apprendre à penser autrement

  • Structurer la créativité avec deux méthodes éprouvées et théorisée dans le livre de Yann Falquerho " Méthodes créatives pour idées désirables"

  • Proposer une approche de management de la créativité basée sur les travaux de Saras Sarasvathy et de sa théorie de l’effectuation

  • Combiner deux explorations complémentaires : l’une développe la créativité intrapreneuriale par des processus structurés, l’autre transforme ces idées en résultats concrets grâce au management effectual

  • Renforcer l’engagement des équipes en apportant  un cadre rassurant face à l’incertitude

Œufs noirs et blancs

Objectifs pédagogiques de nos interventions

  • Comprendre le lien entre posture entrepreneuriale et créativité

  • S'approprier facilement les méthodes créatives

  • Adopter et adapter un management porteur du developpement créatif

  • Favoriser l'engagement par l'expérimentation

  • Acquérir une posture de leader encourageant la créativité de ses collaborateurs

  • Savoir animer des ateliers créatifs orientés résultats et reproduire la dynamique en entreprise après la formation afin de la pérenniser

  • Apprendre, appliquer et s'amuser parce que sans plaisir l'exploration s'éteint rapidement

VOS INTERVENANTS

 

Notre binôme porte la bonne parole de l'exploration créative et managériale.

Deux (en apparence) mais ...

beaucoup plus dans la réalité !

Notre approche s'est enrichie, de septembre à décembre 2025, d’interviews de 25 parties prenantes autour des thèmes de la créativité et du management.

Nous avons ainsi co-construit une offre sincère et différente en mutualisant notre vision avec celles de personnalités inspirantes, issues de l'univers entrepreneurial, du monde universitaire, de la recherche et du journalisme. 

Basées en France, à Singapour, aux USA et au Royaume Uni, chacune de ces parties prenantes nous a permis d'élargir notre vision initiale.

Nous les en remercions !

Avec plusieurs dizaines d’heures d’entretien et tout autant de post analyse, nous avons nourri, dégraissé, revu notre vision. Le pari fût de rester fidèle à notre intuition initiale tout en prenant en compte la richesse de nos échanges.

Persuadés de la transversalité des thèmes de la créativité et du management, nous avons écouté leurs avis afin de re construire le nôtre.

 

Grâce à eux, nous portons aujourd’hui un message robuste et inspirant.

 

Il s'adresse au monde entrepreneurial dans toute sa diversité et sa richesse.

Créatif assumé

Yann FALQUERHO

  • LinkedIn
Whippet Dog

Après 15 ans dans la vente et le management, il fonde en 2005  DESIGN DÉSIRABLE, laboratoire de créativité reconnu internationalement.

 

Son parcours pluriel lui confère une vision claire des enjeux de différenciation par :

  • L'audace créative

  • Les approches innovantes

  • La transmission de méthodes originales

Manager engagé

Sébastien LITTMANN

  • LinkedIn
Chien

Fort de 25 ans d'expérience au sein de grands groupes, il guide les managers dans les défis de la transformation.

 

Entrepreneur, consultant et formateur depuis 10 ans, Il apporte une vision unique sur :

  • Le leadership transformationnel

  • L'intra/entrepreneuriat

  • L'engagement des collaborateurs

Falquerho

Littmann

EXPLORATION
CRÉATIVE ET MANAGERIALE

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